事業設計・コンサルティング

事業・集客・組織を横断した戦略設計支援。「何から着手すべきか」を整理し、全施策の土台を構築します。

「やるべきことが多すぎて、何から手を付ければいいか分からない」——そんな状態を、事業全体の俯瞰図を描くことで解消します。マーケティング・Web・AI・開発など、個別の施策を始める前に、まず事業の現在地と目指すべきゴールを明確にすることが重要です。

One Spreadのコンサルティングは、戦略だけで終わりません。設計した戦略をそのまま実行フェーズに移行できるのが強みです。外部コンサルにありがちな「提案だけで終わる」問題を解消し、戦略から実行までを一気通貫でサポートします。

事業フェーズや課題の優先度に応じて、最適な施策の組み合わせをご提案。初回のヒアリングで課題を整理し、短期・中期のロードマップを一緒に作り上げます。

提供内容

事業全体の課題マッピングと優先順位付け

短期・中期の事業ロードマップ策定

競合分析・市場調査に基づく戦略設計

KPI設計と数値目標の設定

既存施策の効果検証と改善提案

経営チームへの壁打ち・意思決定サポート

1 事業の方向性を見直したいが、社内だけでは客観的な判断が難しい

2 複数の課題が絡み合い、施策の優先順位が付けられない

3 新規事業の立ち上げで、戦略の土台から設計したい

4 マーケティングと開発の連携がうまくいっていない

事業課題の構造化レポート

施策ロードマップ（短期3ヶ月・中期12ヶ月）

KPIダッシュボード設計書

月次レビュー資料・改善提案書

課題の整理から始めます。「何から始めればいいか分からない」という段階でも大丈夫です。

Google・Metaを中心とした広告戦略から運用改善、社内マーケティング体制の構築まで。集客を仕組み化します。

LP・コーポレートサイトの設計・構築。集客・コンバージョンを前提に設計します。

マーケティング・業務効率化におけるAI導入支援。属人化を排除し、再現性ある運用を実現します。

Webアプリ・モバイルアプリ・SaaS・API連携・クラウド基盤構築まで。要件定義から運用保守をワンストップで対応します。

健康・集中力・パフォーマンス向上を目的としたプロダクトおよび活用支援。個人・組織双方の生産性を底上げします。